Инвесторы не пришли в Украину — что заставило их остановиться

Несмотря на искренний интерес к Украине, международный бизнес пока не переходит от слов к делу. Причина очевидна — война. Но это не значит, что возможности полностью закрыты. Наоборот, некоторые секторы уже сегодня готовы к инвестициям. Главное — сменить фокус и научиться работать в сложившейся реальности.

Украина регулярно попадает в поле зрения иностранных компаний, заявила исполнительный директор Европейской бизнес-ассоциации (ЕБА) Анна Деревянко в интервью агентству "Интерфакс-Украина". По ее словам, члены ЕБА призывают своих партнеров не ждать завершения войны, чтобы начать действовать.

"Мы решили, что надо призывать не ждать прекращения огня, потому что потенциально ты можешь долго его ждать... Мы говорим о таких секторах как оборонка, логистика, строительство, система здравоохранения - актуальные для сегодняшнего дня направления", — отмечает эксперт.

Речь идет о бизнес-модели, которые могут быть эффективными даже в сложных условиях. Для этого необходимо мыслить стратегически, не ориентируясь исключительно на краткосрочные риски.

Капитал ждет сигнала

Государственная помощь и гарантии страхования рисков — уже в работе. Но этого недостаточно, чтобы активизировать частные международные инвестиции. Иностранные компании обычно имеют доступ к механизмам поддержки, поэтому часть из них начинает работу в Украине. Но частный сектор — осторожный.

"Международные частные средства пока сидят на заборе и ждут", — констатирует Деревянко.

Ирония в том, что поддержка вроде бы есть, но без финансового подкрепления. Эту ситуацию в ассоциации описывают фразой: "You have full support with zero budget".

Доверие решает все

Сомнения инвесторов — это прежде всего о доверии. Не только к экономической стабильности, но и к украинским партнерам. Именно поэтому нужна искренняя коммуникация и личное участие лидеров мнений.

"Важно построить доверие с каждой из компаний, которую Украина хочет привлечь... Это также элемент экономической дипломатии, и мы можем помочь с этим", — отмечает Деревянко.

По ее словам, без совместных усилий бизнеса и власти создать прозрачную и предсказуемую систему привлечения инвесторов будет крайне сложно.

Global Business for Ukraine: мост между мирами

Одним из стратегических направлений, которое продвигает ЕБА, стало глобальное развитие. Еще в 2022 году была создана швейцарская платформа Global Business for Ukraine. Она имеет две основные цели: объединять иностранный бизнес вокруг Украины и помогать украинским компаниям выходить на иностранные рынки.

"Мы стараемся создать сеть иностранного бизнеса, которому потенциально может быть интересна Украина... Также помогаем украинскому бизнесу находить более легкий путь к локальному бизнесу в той стране, которая им интересна", — объясняет Деревянко.

Это направление позволяет строить связи, понимать менталитет других стран и адаптироваться к европейским стандартам, что критически важно для интеграции в ЕС.

Смотреть честно, действовать решительно

По убеждению ЕБА, будущее экономического роста Украины в значительной степени зависит от того, сможем ли мы преодолеть внутренние барьеры: недоверие, закрытость, фрагментированность.

"Надо чувствовать ответственность за свои действия, уметь честно смотреть правде в глаза, а не замыливать", — отмечает Деревянко.

Она подчеркивает, что это не просто лозунги. Это — фундамент новой экономической философии, которая имеет целью сделать Украину привлекательной не только с точки зрения геополитики, но и в практической плоскости ведения бизнеса, добавляет эксперт.

Что еще стоит знать украинцам

Последние месяцы отметились тревожной тенденцией: украинские предприятия все чаще переносят свою деятельность за границу, регистрируя компании и открывая производства в таких странах, как Польша, Венгрия и Узбекистан. Эта миграция бизнеса свидетельствует о том, что вместо развития в Украине, предприниматели выбирают юрисдикции, где они избегают давления со стороны силовиков и коррупции.

Также мы рассказывали, что война заставила украинских предпринимателей в корне переосмыслить свои бизнес-модели, в частности через оптимизацию производства и преодоление кадрового дефицита. Эти вызовы привели к глубоким и, возможно, необратимым трансформациям в их деятельности.