Що варто знати про ринок нерухомості у 2025
2025 рік остаточно завершив "перехідний період" і вже ставить питання руба: або ти приймаєш нову архітектуру ринку, або залишаєшся поза грою. Зміни зачепили все: від логістики до очікувань покупця. Усе частіше саме клієнт диктує правила. Він більше не ведеться на візуалізації, а дивиться, хто будує і як себе поводив у кризу.
Ціни на житло у 2025: з чого складається нова реальність
Ціни на первинну нерухомість зросли на 20% у гривні за останній рік. Проте це не про надприбутки. Це — про зростання собівартості. Будівельні матеріали подорожчали на 30–70%, зарплати — на 40–60%, а деякі підрядні послуги — вдвічі. До цього додаються курсові ризики, імпортозалежність (наприклад, скло), дефіцит кадрів.
Якщо у 2021 році середня собівартість у комфорт-класі становила близько $650/м², то у 2025 — $1100–1300. І це ще без маржі. $1500 за квадратний метр — це вже не розкіш, а ціна виживання. Девелопмент став питанням стійкості, а не гонитви за прибутками.
Довгострокова вигода — хто виграє у нових умовах
Покупці, які не чекали "кращих часів", а інвестували у перевірені проєкти, вже отримали приріст: +25–30% вартості у зданих об'єктах, +12–17% — у проєктах на фундаменті. Це сигнал: ринок цінує не лише квадратні метри, а й довіру, репутацію, темпи, якість інженерії та постачальника сервісу.
Репутація девелопера — ключовий актив
Близько 20% проєктів, заявлених до війни, сьогодні заморожені або припинені. Покупець став уважним: перевіряє не лише документи, а й track record девелопера — скільки будинків здано з 2022 року, чи витримав ринок удари повітряних тривог і блекаутів, чи не пов’язаний з політичними ризиками.
У фокусі — сервісне середовище, а не лише метри
Понад 50% запитів у відділах продажу стосуються не планувань, а сервісу. Ринок зсувається в бік комплексної якості життя. Квартири у ЖК з якісним постпродажним сервісом продаються швидше і дорожче. Постпродажна підтримка вже не опція, а економічний інструмент капіталізації.
Покупець — гравець із власною стратегією
У 2025 році кожен другий покупець:
- перевіряє темпи будівництва у реальному часі,
- аналізує завершені проєкти з 2022 року,
- замовляє технічний аудит і консультується з юристами,
- оцінює комунікацію компанії в кризові періоди.
Інвестування у первинне житло перетворилось на багатофакторне рішення, де ключовою валютою стала довіра. Хто її не заробив — залишився поза ринком.
Інші колонки з розділу
Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?
Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?