Рынок труда

Переквалификация как тренд — почему украинцы меняют профессию

Юлия Потапова
Юлия Потапова

Основательница PPower — HR-агентства по подбору руководителей высшего звена (C-Level).

Дата публикации
18 июля 2025 19:16
Переквалификация в Украине — почему меняют профессию
Переквалификация в Украине. Фото: коллаж Новини.LIVE

Последние годы стали переломными для миллионов украинцев. Полномасштабная война коренным образом повлияла на стиль жизни, ценности и мировоззрение. Люди оставляли привычную работу, переезжали в другие города или страны, искали себя в новых профессиях. Так возник мощный тренд на переквалификацию. Сегодня украинцы стремятся к финансовой стабильности, удовлетворению от труда и возможности работать дистанционно.

Они ищут работу, которая приносит более высокий доход, позволяет работать онлайн, имеет социальный смысл и психологический комфорт. Часто выбор должности определяет общность ценностей с работодателем.

Почему люди массово меняют профессию

После начала полномасштабной войны многие украинцы потеряли работу из-за релокации или оккупации регионов. Пострадали целые сферы — туризм, розничная торговля, ресторанный бизнес. В то же время возросла востребованность в новых специальностях: IT, маркетинг, аналитика данных, логистика, CRM, производство.

Миллионы украинцев, особенно женщины, выехали в Европу. Там они меняют профессию — в Польше, например, становятся логистами, ассистентами врачей или поварами. Одновременно растет стремление к осмысленной работе: люди хотят влиять, приносить пользу, получать удовольствие.

Наиболее распространенные сценарии переквалификации

  • Учителя становятся тестировщиками, копирайтерами, SMM-специалистами
  • Журналисты переквалифицируются в UX-дизайнеров
  • Менеджеры по продажам переходят в проектные менеджеры или рекрутеры
  • Архитекторы находят себя как BIM-специалисты или дизайнеры интерьеров

Реальные истории

Госпожа Ирина, 42 года, из Херсона после переезда в Ужгород окончила четырехмесячные курсы HR. Уже через полгода получила позицию рекрутера в немецкой компании. Ее сильные стороны — коммуникабельность, ответственность, жизненный опыт — стали основой новой профессиональной истории.

Что это означает для рынка труда

Компании должны пересматривать критерии отбора. Опыт — важен, но мотивация, гибкость и способность к обучению — не менее ценны. Сотрудники после переквалификации часто чрезвычайно вовлечены, открыты к новому и ориентированы на командную работу.

Те работодатели, которые поддерживают карьерные переходы внутри компании, формируют лояльную, конкурентную среду. Они привлекают мотивированных людей, которые искренне ценят шанс.

Как поддержать процесс переквалификации

Вместо того чтобы ожидать идеального кандидата, стоит строить систему адаптации. Внутренние образовательные программы и менторство помогают раскрыть потенциал. Junior-позиции или стажировки для тех, кто уже имеет смежный опыт, — эффективный инструмент обновления команды.

Культура открытости к изменениям должна стать нормой. Переход в новую сферу — это не "минус", а ресурс, который может стать главным преимуществом для бизнеса.

Переквалификация украинцев — масштабный социальный ресурс. Это обновление не только экономики, но и человеческих историй. Именно такие трансформации меняют страну изнутри.

работа профессии рынок труда специальность переквалификация

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Сергей Шкуропат

Сергей Шкуропат

Бизнес-коуч Crowe Mikhailenko. Специализируется на работе с лидерами и командами в условиях кризиса

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Юлия Потапова

Юлия Потапова

Основательница PPower — HR-агентства по подбору руководителей высшего звена (C-Level).

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Сергей Шкуропат

Сергей Шкуропат

Бизнес-коуч Crowe Mikhailenko. Специализируется на работе с лидерами и командами в условиях кризиса

Більше колонок

Інші новини з розділу

Больше новостей

Стать автором

1 /