Как женщины в промышленности меняют бизнес и сообщества

Женщины в промышленности — это уже не исключение, а новая сила, которая помогает бизнесу выстоять в кризис и открыть путь к росту. Мой опыт как руководительницы компании "Железо" доказывает, что инвестирование в женские возможности меняет не только производство, но и саму жизнь сообщества.

Стереотипы уходят в прошлое

Тяжелая промышленность традиционно ассоциировалась с мужчинами. Однако война и дефицит кадров показали, что ограничения при найме — не работают. Наша компания "Железо", производящая мебель для школ, офисов и дома, а также металлические опоры и каркасы, сделала ставку на инклюзивность. Мы открыли новый цех по обработке ЛДСП в 2024 году и стали зарегистрированным поставщиком ООН. Но настоящий прорыв произошел, когда я решила пригласить женщин на производство.

Как WEPs изменили производство

В июне 2025 года мы подписали Принципы расширения прав и возможностей женщин (WEPs). Это глобальная инициатива ООН-Женщины и Глобального договора ООН, которая призывает бизнес поддерживать гендерное равенство и создавать безопасные условия для работы и развития. Для компании присоединение к WEPs означает не только выполнение социальной миссии, но и повышение конкурентоспособности: мы становимся надежным партнером для международных заказчиков, которые ожидают от поставщиков прозрачности и инклюзивности.

С тех пор мы разработали условия для трудоустройства женщин: адаптировали рабочие места, создали зоны отдыха, организовали обучение и стажировку. Результат оказался неожиданным даже для меня — женщины быстро освоили базовые навыки, а затем и более сложные операции. Это не только решило кадровую проблему, но и улучшило качество производственных процессов.

Шаги

1. Открыть двери для новичков. Мы пригласили на работу женщин без опыта и обеспечили обучение.
2. Адаптировать условия. Рабочие места и график мы подстроили под потребности женщин, что повысило их эффективность.
3. Сформировать доверие. Команда получила новую культуру взаимоуважения и поддержки.
4. Расширять горизонты. Благодаря женскому труду производство ускорило темпы и повысило качество.
5. Демонстрировать пример. Мы публично показываем: "мужские" профессии уже не имеют пола.

Новое измерение инклюзивности

Сегодня в "Железе" работает около 15 человек, среди них две женщины, которые уже прошли путь от обучения до работы на станках и в монтаже. Решение кадрового кризиса одновременно стало примером для других предприятий: открытость к женскому труду оказалась путем к развитию.

Освоение технических специальностей для женщин стало лишь началом: вместе с этим они принесли в команду новый уровень доверия, командного духа и взаимоуважения. То, что началось как вынужденное решение в военное время, превратилось в стратегическое преимущество.

Что дальше

Мы готовимся привлекать больше женщин в различные цеха: покрасочный, сварочный, на позиции операторов станков с программным управлением, монтажниц или даже водителей. Я убедилась, что женщины способны быть не менее эффективными, чем мужчины, если им дать обучение и безопасные условия.

Наш опыт показывает, что инвестировать в женщин — значит инвестировать в устойчивость бизнеса, благополучие сообществ и будущее страны. По данным Госстата, в промышленности Украины женщины составляют менее трети занятых, поэтому каждый новый пример их успешного привлечения становится важным сигналом для рынка. И что главное — в тяжелой промышленности уже нет "мужских" профессий, есть только профессионализм и желание работать.

Этот материал создан в рамках инициативы "Расширение возможностей женщин в бизнесе", осуществляемой в рамках проекта "Трансформационные подходы для достижения гендерного равенства в Украине", который воплощается "ООН Женщины" при финансовой поддержке Правительства Швеции в сотрудничестве с Офисом Вице-премьера по вопросам европейской и евроатлантической интеграции.