Чому майбутнє компаній залежить від сильного лідерства

В современном бизнесе женщины перестали быть исключением в руководстве. Мы формируем новую динамику, объединяем опыт и ценности и доказываем, что разнообразие команд усиливает результативность. На примере Kormotech я вижу, что инвестиции в женское лидерство открывают для компаний путь к стабильному и глобальному росту.

Женщины в руководстве как конкурентное преимущество

Дисбаланс до сих пор сохраняется — доля мужчин в топ-менеджменте преобладает, даже если тенденция к гендерному балансу растет. В то же время компании, которые создают условия для развития женщин, быстрее адаптируются к изменениям и получают долгосрочные выгоды.

Kormotech — глобальная семейная компания с украинскими корнями — входит в топ-50 мировых производителей питания для животных. В Украине мы являемся бесспорным лидером рынка. С такими достижениями я особенно горжусь тем, что 30% топ-менеджмента и 35% middle-менеджмента составляют женщины. Это уровень, сопоставимый с показателями британских, французских и итальянских корпораций.

Примеры женского лидерства в Kormotech

Сегодня женщины отвечают за ключевые направления нашего бизнеса. Финансовую часть крупнейшего инвестиционного проекта — строительства нового завода в Литве — курируют именно менеджеры-женщины. Новый бренд Delickcious также возглавляет женщина. Я убеждена: синергия женского лидерства дает ощутимые результаты, ведь она объединяет рациональность, эмпатию и долгосрочное видение.

Программы развития и поддержки

Чтобы расширить возможности для женщин, мы создали Программу обучения и развития лидеров и лидерок для middle-уровня. Первый набор показал красноречивую статистику: 95% выпускниц были женщинами. Это доказывает не только их готовность к новым вызовам, но и наш стратегический курс на поддержку этого потенциала.

Дополнительные инициативы охватывают финансовую помощь после рождения ребенка и оплату услуг няни для сотрудниц, которые решают досрочно вернуться из декретного отпуска. История Марты Подоляк — матери троих детей и нынешнего руководителя службы обучения и развития — ярко демонстрирует эффективность такой поддержки.

Автоматизация как новая возможность

Мы также делаем акцент на технологиях. Автоматизация производственных процессов уменьшает потребность в физической силе, открывая больше рабочих направлений для женщин. Отныне они могут работать с оборудованием, которое раньше считалось "мужской зоной ответственности", например с системами для транспортно-складского отдела. Это расширяет горизонты и доказывает, что барьеры условны.

Преимущества женского лидерства

• Более сбалансированные управленческие решения благодаря сочетанию разных подходов
• Более высокая устойчивость бизнеса в кризисные периоды благодаря вниманию к долгосрочным факторам
• Усиление корпоративной культуры и мотивации команд
• Создание условий для сочетания профессиональной и личной жизни сотрудниц
• Ускорение инноваций и расширение рынков благодаря разнообразию управленческих стилей

Что это означает для будущего бизнеса

Опыт Kormotech показывает: женское лидерство — это не только о балансе прав. Это о новом уровне эффективности, где взаимодополняемость и поддержка превращаются в конкретные результаты. Мы доказываем, что инвестируя в развитие женщин, бизнес получает конкурентные преимущества на глобальном рынке.

Я убеждена: без сильного женского руководства, которое имеет возможность сочетать рабочие задачи, личностное развитие и семейные вопросы, бизнес не будет иметь шансов на успешное развитие. Женщины в бизнесе — это движущая сила его роста. Именно эта синергия позволяет двигаться вперед и достигать большего.

Этот материал создан в рамках инициативы "Расширение возможностей женщин в бизнесе", которая осуществляется в рамках проекта "Трансформационные подходы для достижения гендерного равенства в Украине", реализуемого "ООН Женщины" при финансовой поддержке Правительства Швеции в сотрудничестве с Офисом Вице-премьера по вопросам европейской и евроатлантической интеграции.