5 ошибок на собеседовании — как не потерять оффер
Современные интервью — это скорее проверка ценности, чем проверка резюме на собеседовании. Рекрутеры ищут не идеальные ответы, а зрелых партнеров. Две минуты мотивации решают больше, чем пятнадцать минут биографии. Поэтому разберем пять ловушек, в которые чаще всего попадают сильные кандидаты, пытаясь найти работу — и как их обходить.
Ошибка 1. Низкая энергия
Даже опытный кандидат с безупречным резюме может получить отказ из-за вялого тона и медленных ответов. HR видит в этом дефицит мотивации: "Если человек не может зарядиться на час интервью, как он будет работать годами?" Энергетика особенно критична для ролей с публичной составляющей.
Важно помнить: энергия передается через интонацию и темп речи. Практикуйте управление энергией тела и голоса: открытые жесты, легкая улыбка, темп немного быстрее обычного. Онлайн это сложнее, однако заметнее, поэтому тренируйтесь на видео и отточите первые тридцать секунд.
Ошибка 2. Непонимание бизнес-потребности
Кандидат перечисляет инструменты: "Знаю Excel, делал CRM...". Однако ценность начинается там, где навык превращается в деньги. Свяжите опыт с целью компании: "Вижу, вы заходите на рынок ЕС. На предыдущем проекте я запустил digital-воронку и поднял лиды на 37% за три месяца без увеличения бюджета. Могу повторить этот подход под ваши каналы".
Как подготовиться. Проанализируйте описание вакансии и выпишите три возможные "боли" бизнеса. К каждой подберите свой кейс с цифрой, сроком и действием. Во время разговора держите эти примеры "под рукой" и отвечайте через призму пользы, а не перечня задач.
Ошибка 3. Расплывчатая самопрезентация
Вопрос "Расскажите о себе" часто превращается в хаотичный перечень мест работы. Лучше мыслить формулой STAR с добавлением ROI. Кратко: обозначьте ситуацию и задачу, назовите ключевые действия, дайте измеримый результат и покажите, как масштабировали бы его здесь. Например: "В логистической компании не было отдела закупок, поэтому я с нуля выстроил процесс, перевел 60% поставщиков на длинные контракты и сэкономил 500 тыс. грн за год; в вашем международном периметре применю эту модель на категории А".
Это трехминутный питч, где каждое предложение ведет к ценности. Без цифр и вывода о пользе даже блестящий опыт звучит размыто.
Ошибка 4. Игнорирование культурного фита
Часто "не сошлись" — это не о навыках, а о стилях. Негативный сигнал звучит так: "Мне все равно — стартап или корпорация. Главное — четкие задачи". Лучше показать, где вы раскрываетесь: "У вас горизонтальная структура и быстрый фидбек. Я расцветаю там, где решения принимаются быстро и инициативу можно тестировать сразу".
Как подготовиться. Пройдитесь по соцсетям и блогу компании, запишите ритуалы и тон коммуникации. На собеседовании уточните: "Какие командные правила помогают принимать решения? Какие ритуалы — самые ценные?" Так вы покажете зрелость и внимательность к контексту.
Ошибка 5. Жалобы на предыдущих работодателей
"Руководитель был некомпетентный, команда — токсичная..." Для рекрутера это тревожный маяк. Вместо оценок говорите о опыте и выводах: "Я благодарен за пройденный путь, но мы разошлись в подходах. Ищу среду с большей автономией и пространством для инициатив". Фокус — на том, куда вы идете, а не от чего убегаете.
Запомните пять причин "нет" на собеседовании
- Пассивная мотивация и низкая энергия
- Оторванность навыков от бизнес-цели
- Размытая самопрезентация без цифр и вывода
- Игнор культурного фита команды
- Негатив о предыдущих работодателях
Все эти вещи исправляются подготовкой: "домашка" по компании, примеры с цифрами, структурированный питч и уважение к культуре делают интервью вашим союзником. Подготовьтесь на шаг глубже, чем просто отполировать резюме — и шанс на оффер вырастет с первой минуты разговора.
Хотите больше разборов об интервью и самопрезентации? Напишите в комментариях к видео, какую ошибку встречаете чаще всего — и разберем ее на примерах.
—————
Читайте также колонку Юлии Потаповой про Зарплатный рынок Украины 2025 — реальные цифры и тренды в которой речь идет о ключевых сегментах рынка труда и дефицитных ролях на нем.
Также вас может заинтересовать мнение основательницы HR-агентства по найму C-Level персонала Юлии Потаповой о трендах на рынке труда Переквалификация как тренд — почему украинцы меняют профессию.
Інші колонки з розділу
Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?
Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?