Як жінки у промисловості змінюють бізнес і громади

Жінки у промисловості — це вже не виняток, а нова сила, яка допомагає бізнесу вистояти у кризу та відкрити шлях до зростання. Мій досвід як керівниці компанії "Залізо" доводить, що інвестування в жіночі можливості змінює не лише виробництво, а й саме життя громади.

Стереотипи відходять у минуле

Важка промисловість традиційно асоціювалася з чоловіками. Проте війна й дефіцит кадрів показали, що обмеження у наймі — не працюють. Наша компанія "Залізо" виробляє меблі для шкіл, офісів і дому, а також металеві опори та каркаси — зробила ставку на інклюзивність. Ми відкрили новий цех з обробки ЛДСП у 2024 році та стали зареєстрованим постачальником ООН. Але справжній прорив відбувся, коли я вирішила запросити жінок на виробництво.

Як WEPs змінили виробництво

У червні 2025 року ми підписали Принципи розширення прав та можливостей жінок (WEPs). Це глобальна ініціатива ООН-Жінки та Глобального договору ООН, яка закликає бізнес підтримувати гендерну рівність і створювати безпечні умови для праці та розвитку. Для компанії приєднання до WEPs означає не лише виконання соціальної місії, а й підвищення конкурентоспроможності: ми стаємо надійним партнером для міжнародних замовників, які очікують від постачальників прозорості й інклюзивності.

Відтоді ми розробили умови для працевлаштування жінок: адаптували робочі місця, створили зони відпочинку, організували навчання й стажування. Результат виявився неочікуваним навіть для мене — жінки швидко освоїли базові навички, а потім і складніші операції. Це не лише розв’язало кадрову проблему, а й покращило якість виробничих процесів.

Кроки

1. Відкрити двері для новачків. Ми запросили на роботу жінок без досвіду та забезпечили навчання.
2. Адаптувати умови. Робочі місця й графік ми підлаштували під потреби жінок, що підвищило їхню ефективність.
3. Сформувати довіру. Команда отримала нову культуру взаємоповаги й підтримки.
4. Розширювати горизонти. Завдяки жіночій праці виробництво пришвидшило темпи та підняло якість.
5. Демонструвати приклад. Ми публічно показуємо: "чоловічі" професії вже не мають статі.

Новий вимір інклюзивності

Сьогодні в "Залізі" працює близько 15 людей, серед них дві жінки, які вже пройшли шлях від навчання до роботи на верстатах і в монтажі. Вирішення кадрової кризи водночас стало прикладом для інших підприємств: відкритість до жіночої праці виявилася шляхом до розвитку.

Опанування технічних спеціальностей для жінок стало лише початком: разом із цим вони принесли в команду новий рівень довіри, командного духу та взаємоповаги. Те, що почалося як вимушене рішення у воєнний час, перетворилося на стратегічну перевагу.

Далі що

Ми готуємося залучати більше жінок у різні цехи: фарбувальний, зварювальний, на позиції операторок верстатів із програмним керуванням, монтажниць чи навіть водійок. Я переконалася, що жінки здатні бути не менш ефективними за чоловіків, якщо їм дати навчання й безпечні умови.

Наш досвід показує, що інвестувати в жінок — означає інвестувати у стійкість бізнесу, добробут громад і майбутнє країни. За даними Держстату, у промисловості України жінки становлять менше третини зайнятих, тож кожен новий приклад їхнього успішного залучення стає важливим сигналом для ринку. І що головне — у важкій промисловості вже немає "чоловічих" професій, є лише професіоналізм і бажання працювати.

Цей матеріал створено в межах ініціативи "Розширення можливостей жінок у бізнесі", що здійснюється в межах проєкту "Трансформаційні підходи для досягнення гендерної рівності в Україні", який втілюється "ООН Жінки" за фінансової підтримки Уряду Швеції у співпраці з Офісом Віцепрем’єрки з питань європейської та євроатлантичної інтеграції.