Ринок праці

Чому сила волі нас зраджує — і що працює краще

Бізнес-коуч Сергій Шкуропат пояснює, чому сила волі виснажується і як створити систему для досягнення цілей без постійного напруження та вигорання

Сергій Шкуропат
Сергій Шкуропат

Бізнес-коуч Crowe Mikhailenko. Спеціалізується на роботі з лідерами та командами в умовах кризи

Дата публікації:
19 грудня 2025 10:22
Сила волі та продуктивність — поради бізнес-коуча Сергія Шкуропата. Як досягати цілей без вигорання
Сила волі та продуктивність. Фото: колаж Новини.LIVE

"Просто візьми себе в руки" — ця порада знайома кожному. Нам із дитинства нав’язують ідею, що головне — бути жорсткішими до себе: прокидатися раніше, не лінуватись, не зривати дедлайни. Але чому тоді сила волі часто підводить у найважливіші моменти? Чому, попри всі внутрішні накази, ми відкладаємо складне, уникаємо розмов, зриваємось у старі сценарії, прокрастинуємо?

Сила волі — не нескінченне джерело енергії

Сучасна психологія та нейробіологія вже давно довели: сила волі — це не стабільний ресурс, а ментальний "м’яз", що виснажується. Теорія его-деплеції (ego-depletion), яку сформулював Рой Баумайстер, стверджує: чим більше ми контролюємо себе або приймаємо складні рішення, тим менше у нас залишаєтьcя когнітивного ресурсу для наступних зусиль. Як результат — знижується здатність опиратися спокусам і зростає вірогідність зриву.

Ще одне важливе відкриття: прокрастинація часто виникає не через слабкість, а через емоційне уникнення. Людина відкладає завдання, бо воно викликає тривогу, сором або страх. В цьому стані воля не допомагає, бо джерело проблеми — не в лінощах, а в емоціях.

Чому постійне зусилля не працює

Зовні людина може виглядати продуктивною: усе встигає, усе тримає під контролем. Але всередині — хронічна втома, роздратування, відчуття безвиході. Таке самозмушування швидко веде до зриву або вигорання. Це підтверджують і дослідження: ті, хто спирається виключно на силу волі без налаштованого середовища та звичок, частіше відчувають виснаження.

Справжня зріла дисципліна — не про примус. Це про системність і екологічний підхід до себе. Там, де постійно звучить "зберися, тряпко", народжується лише опір.

Як створити внутрішню стійкість без тиску

Єдиний, але ефективний перелік того, що працює краще за волю:

  • Стабільне середовище. Створіть простір, де спокуса мінімальна, а фокус підтримується сам. Це може бути окрема зона для глибокої роботи, ритуали "входу" у завдання або попереднє обмеження доступу до відволікаючих факторів.
  • Чітка структура. Заздалегідь визначені часові блоки для складних завдань допомагають уникнути прийняття рішень у моменті, що знижує навантаження на силу волі.
  • Ясність цінностей. Замість "я мушу" працює "я хочу, бо це важливо для мене". Внутрішня мотивація значно стійкіша за зовнішній примус.
  • Ритм і повторюваність. Дослідження проведені в Університетському коледжі Лондона показали: нова звичка формується за ~66 днів регулярного повторення в однаковому контексті. Це — не воля, а система.
  • Опора на стан. Дії, що виконуються з напруження і страху, швидко виснажують. Коли ж дієш із внутрішньої ясності та контакту з собою — це відновлює. Саме стан, а не тиск, визначає сталість змін.

Як це виглядає на практиці

Успішні люди не покладаються щодня на надзусилля. Вони створюють систему, яка їх підтримує:

  • Ранкова рутина без телефону — щоб уникнути когнітивного перевантаження.
  • Фокус-блоки — короткі, структуровані проміжки глибокої роботи.
  • Прості ритуали — чашка води зранку, 5 хвилин тиші, фізична розминка. Це дрібниці, але саме вони створюють відчуття контролю.

Як досягати без тиску: психологічно й науково

Парадоксально, але чим рідше ми проявляємо силу волі — тим легше досягаємо результатів. Це підтверджують як практики когнітивної науки, так і приклади ефективного менеджменту: не стратегія тиску дає сталі зміни, а здатність адаптувати умови, зменшити кількість тригерів і підтримати регулярність через середовище.

Найкращі системи — ті, що працюють без напруги. Найсильніші дії — ті, які не викликають спротиву. І найстійкіша сила — та, що не ґрунтується на жорсткості, а виростає з розуміння себе.


Раніше Сергій Шкуропат писав про те як сучасне лідерство відмовляється від тотального контролю на користь довіри, прозорості та партнерства у своїй колонці "Контроль більше не працює — що на зміну у новому лідерстві". Також вас може зацікавити розповідь бізнес-коуча про те, що "Відповідальність у лідерстві — не тягар, а вибір дорослої людини"

психологія бізнес ринок праці прокрастинація внутрішня сила

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Сергій Шкуропат

Сергій Шкуропат

Бізнес-коуч Crowe Mikhailenko. Спеціалізується на роботі з лідерами та командами в умовах кризи

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Юлія Потапова

Юлія Потапова

Фундаторка PPower, HR-агенції з найму C-Level персоналу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Сергій Шкуропат

Сергій Шкуропат

Бізнес-коуч Crowe Mikhailenko. Спеціалізується на роботі з лідерами та командами в умовах кризи

Більше колонок

Інші новини з розділу

Більше новин

Стати автором

1 /