Чому майбутнє компаній залежить від сильного лідерства

У сучасному бізнесі жінки перестали бути винятком у керівництві. Ми формуємо нову динаміку, поєднуємо досвід і цінності та доводимо, що різноманіття команд посилює результативність. На прикладі Kormotech я бачу, що інвестиції в жіноче лідерство відкривають для компаній шлях до стабільного й глобального зростання.

Жінки в керівництві як конкурентна перевага

Дисбаланс досі зберігається — частка чоловіків у топменеджменті переважає, навіть якщо тенденція до гендерної рівноваги зростає. Водночас компанії, які створюють умови для розвитку жінок, швидше адаптуються до змін і отримують довгострокові вигоди.

Kormotech — глобальна сімейна компанія з українським корінням — входить до топ-50 світових виробників харчування для тварин. В Україні ми є беззаперечним лідером ринку. Із такими досягненнями я особливо пишаюся тим, що 30% топменеджменту та 35% middle-менеджменту становлять жінки. Це рівень, зіставний із показниками британських, французьких та італійських корпорацій.

Приклади жіночого лідерства у Kormotech

Сьогодні жінки відповідають за ключові напрями нашого бізнесу. Фінансову частину найбільшого інвестиційного проєкту — будівництва нового заводу в Литві — курують саме менеджерки. Новий бренд Delickcious також очолює жінка. Я переконана: синергія жіночого лідерства дає відчутні результати, адже вона об’єднує раціональність, емпатію й довгострокове бачення.

Програми розвитку та підтримки

Щоб розширити можливості для жінок, ми створили Програму навчання та розвитку лідерів і лідерок для middle-рівня. Перший набір показав промовисту статистику: 95% випускниць були жінками. Це доводить не лише їхню готовність до нових викликів, а й наш стратегічний курс на підтримку цього потенціалу.

Додаткові ініціативи охоплюють фінансову допомогу після народження дитини та оплату послуг няні для працівниць, які вирішують достроково повертатися з декретної відпустки. Історія Марти Подоляк — матері трьох дітей і теперішньої керівниці служби з навчання та розвитку — яскраво демонструє ефективність такої підтримки.

Автоматизація як нова можливість

Ми також робимо акцент на технологіях. Автоматизація виробничих процесів зменшує потребу у фізичній силі, відкриваючи більше робочих напрямів для жінок. Відтепер вони можуть працювати з обладнанням, яке раніше вважалося "чоловічою зоною відповідальності", наприклад із системами для транспортно-складського відділу. Це розширює горизонти й доводить, що бар’єри є умовними.

Переваги жіночого лідерства

• Більш збалансовані управлінські рішення завдяки поєднанню різних підходів
• Вища стійкість бізнесу в кризові періоди через увагу до довгострокових факторів
• Посилення корпоративної культури та мотивації команд
• Створення умов для поєднання професійного та особистого життя працівниць
• Прискорення інновацій та розширення ринків завдяки різноманіттю управлінських стилів

Що це означає для майбутнього бізнесу

Досвід Kormotech показує: жіноче лідерство — це не лише про баланс прав. Це про новий рівень ефективності, де взаємодоповнюваність і підтримка перетворюються на конкретні результати. Ми доводимо, що інвестуючи в розвиток жінок, бізнес отримує конкурентні переваги на глобальному ринку.

Я переконана: без сильного жіночого керівництва, яке має можливість поєднувати робочі завдання, особистісний розвиток та сімейні питання, бізнес не матиме шансів на успішний розвиток. Жінки в бізнесі — це рушійна сила його зростання. Саме ця синергія дозволяє рухатися вперед і досягати більшого.

Цей матеріал створено в межах ініціативи "Розширення можливостей жінок у бізнесі", що здійснюється в межах проєкту "Трансформаційні підходи для досягнення гендерної рівності в Україні", який втілюється "ООН Жінки" за фінансової підтримки Уряду Швеції у співпраці з Офісом Віцепрем’єрки з питань європейської та євроатлантичної інтеграції.