Оборонпром

Украина теряет оборонных инженеров — не из-за войны, а из-за регулирования

Почему экспорт изделий не сохраняет кадры ОПК и как правила ЕС открывают кооперацию и помогают удержать инженеров. Объясняет Анатолий Храпчинский.

Анатолий Храпчинский
Анатолий Храпчинский

директор по развитию Fly Group Украина, авиационный эксперт, офицер Воздушных сил ВСУ (резерв)

Дата публикации
31 марта 2026 23:45
Экспорт оборонных технологий — как удержать инженеров. Анатолий Храпчинский, директор Fly Group Украина
Экспорт оборонных технологий. Фото: коллаж Новини.LIVE. Создано при помощи ИИ.

Когда Президент Владимир Зеленский в феврале объявил об открытии экспорта оборонной продукции и создании представительств в Европе, это было подано как шаг к интеграции Украины в евроатлантический оборонный рынок.

Но в основе этой политики лежит структурное противоречие: Украина разрешает экспорт готовых изделий, но фактически блокирует передачу технологий.

И именно это уже становится стратегическим риском.

Продажа изделий не удерживает людей

Разница между экспортом дрона и передачей технологии — не техническая, а экономическая.

Продажа готовых систем дает краткосрочный доход и оставляет компанию зависимой от контрактов. Передача технологий через партнерства, совместные предприятия или лицензирование открывает доступ к рынкам НАТО, привлекает инвестиции и формирует долгосрочную индустриальную интеграцию.

Но именно этот второй путь сегодня почти закрыт.

Компании, которые получают предложения локализовать производство в Европе, упираются в юридическую неопределенность. Инженеры не могут полноценно участвовать в таких проектах, а передача ноу-хау несет риск уголовной ответственности по статье 333.

Результат предсказуем: вместо экспорта технологий Украина экспортирует инженеров.

Рынок уже перераспределяет украинскую экспертизу

Международные оборонные компании быстро адаптировались к этим ограничениям.

Если украинские производители не могут легально сотрудничать, иностранные игроки нанимают инженеров напрямую — прежде всего тех, у кого есть боевой опыт в сфере РЭБ и беспилотных систем. Это уникальная экспертиза, сформированная в условиях войны, и у нее нет аналогов в мире.

Этот процесс уже идет. Например, Merops, связанная с Eric Schmidt, масштабировала производство дронов-перехватчиков для Ближнего Востока, используя концепции, отработанные в Украине.

В течение нескольких месяцев после релокации команды способны воспроизвести решения, на которые в Украине ушли годы. После этого эти же решения возвращаются на рынок — в том числе в Украину — уже по рыночным ценам и без стратегических обязательств.

Это не защита технологий. Это неконтролируемый трансфер.

Регулирование, созданное для контроля, дает обратный эффект

Осторожность государства понятна. Передача оборонных технологий связана с реальными рисками — особенно в условиях глобальной нестабильности.

Но нынешняя модель — это не система, а узкое место.

Решения принимаются в ручном режиме, без прозрачных критериев, прогнозируемых сроков и стандартизированных процедур. Это создает неопределенность там, где должна быть предсказуемость, и формирует стимулы для неформальных решений там, где должны действовать правила.

В Европейском Союзе действует кодифицированная система, построенная на базе Совместной позиции 2008/944/CFSP (EU Code of Conduct on Arms Exports). Она не устраняет риски, но управляет ими через четкие правила, отчетность и ответственность.

И главное — она позволяет сотрудничать без выбора между законностью и выходом на рынок.

Что меняет синхронизация с европейскими правилами

Адаптация украинской системы экспортного контроля к стандартам ЕС дает не декларативный, а практический эффект:

  • Прямую кооперацию с партнерами в НАТО без посредников и правовой неопределенности
  • Доступ к рынкам Альянса для украинских компаний с решениями, проверенными в бою
  • Сохранение инженеров в Украине, поскольку появляется легальная модель международного развития без релокации
  • Привлечение инвестиций, которые, по оценкам рынка, могут составлять от $1,5 до $10 млрд в год

Это не вопрос либерализации. Это вопрос перехода от ручного управления к системным правилам.

Европе нужна Украина — но модель ее отталкивает

Европа сегодня быстро перестраивает оборонную индустрию: формирует новые цепочки поставок, локализует производство и инвестирует в противодействие дронам.

Украина уже является частью этого процесса — и уникальной.

Это единственная страна, где оборонные технологии проходят полный цикл — от идеи до боевого применения — в режиме постоянной адаптации. В сегментах БПЛА и РЭБ Украина не догоняет — она задает темп.

Но без легального механизма передачи технологий этот потенциал не масштабируется в Европе. Он перетекает — через релокацию специалистов и фрагментированные партнерства.

Стратегический выбор, а не технический вопрос

Вопрос уже не в том, интегрируется ли Украина в европейский оборонный рынок. Это уже происходит.

Вопрос — как именно.

Украина может стать центральным элементом оборонной технологической экосистемы Европы — с удержанием кадров, совместной разработкой и влиянием на стандарты. Или остаться полигоном, где решения тестируются, а масштабируются уже за рубежом.

Экспортная политика определит этот выбор.

Прозрачные правила — это не привилегия для бизнеса. Это условие, при котором главный ресурс оборонной индустрии — инженеры — остаются в стране.

НАТО оборонная сфера экспорт РЭБ оборонпром оборонные технологии

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Александра Фадеева

Александра Фадеева

экспертка по международным грантовым проектам компании Crowe Mikhailenko

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Владислав Клочков

Владислав Клочков

генерал-майор, PhD; эксперт по стратегической безопасности, American University Kyiv

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Дмитрий Михайленко

Дмитрий Михайленко

Управляющий партнёр Crowe Mikhailenko

Більше колонок

Інші новини з розділу

Больше новостей

Стать автором

1 /