Что нужно знать о рынке недвижимости в 2025

2025 год окончательно завершил "переходный период" и уже ставит вопрос ребром: либо ты принимаешь новую архитектуру рынка, либо остаешься вне игры. Изменения затронули все: от логистики до ожиданий покупателя. Все чаще именно клиент диктует правила. Он больше не ведется на визуализации, а смотрит, кто строит и как вел себя в кризис.

Цены на жилье в 2025: из чего состоит новая реальность

Цены на первичную недвижимость выросли на 20% в гривне за последний год. Однако это не о сверхприбылях. Это — о росте себестоимости. Строительные материалы подорожали на 30–70%, зарплаты — на 40–60%, а некоторые подрядные услуги — вдвое. К этому добавляются курсовые риски, импортозависимость (например, стекло), дефицит кадров.

Если в 2021 году средняя себестоимость в комфорт-классе составляла около $650/м², то в 2025 — $1100–1300. И это еще без маржи. $1500 за квадратный метр — это уже не роскошь, а цена выживания. Девелопмент стал вопросом устойчивости, а не погони за прибылью.

Долгосрочная выгода: кто выигрывает в новых условиях

Покупатели, которые не ждали "лучших времен", а инвестировали в проверенные проекты, уже получили прирост: +25–30% стоимости в сданных объектах, +12–17% — в проектах на фундаменте. Это сигнал: рынок ценит не только квадратные метры, но и доверие, репутацию, темпы, качество инженерии и поставщика сервиса.

Репутация девелопера — ключевой актив

Около 20% проектов, заявленных до войны, сегодня заморожены или прекращены. Покупатель стал внимательным: проверяет не только документы, но и track record девелопера — сколько домов сдано с 2022 года, выдержал ли рынок удары воздушных тревог и блэкаутов, не связан ли с политическими рисками.

В фокусе — сервисная среда, а не только метры

Более 50% запросов в отделах продаж касаются не планировок, а сервиса. Рынок смещается в сторону комплексного качества жизни. Квартиры в ЖК с качественным постпродажным сервисом продаются быстрее и дороже. Постпродажная поддержка уже не опция, а экономический инструмент капитализации.

Покупатель — игрок с собственной стратегией

В 2025 году каждый второй покупатель:

• проверяет темпы строительства в реальном времени,
• анализирует завершенные проекты с 2022 года,
• заказывает технический аудит и консультируется с юристами,
• оценивает коммуникацию компании в кризисные периоды.

Инвестирование в первичное жилье превратилось в многофакторное решение, где ключевой валютой стало доверие. Кто его не заработал — остался вне рынка.