Оборонпром

Оборонная промышленность Украины 2026 — как EDIP меняет правила

Как участие Украины в EDIP меняет европейскую оборонную индустрию. Экспертный взгляд на новые возможности и вызовы для оборонпрома.

Майкл Друкман
Майкл Друкман

основатель и управляющий директор Trident Forward, член консультативного совета программы Ukraine Cities Partnership (UCP) Фонда Маршалла США (GMF US)

Дата публикации
25 января 2026 10:03
EDIP 2026 и оборонная промышленность Украины. Анализ эксперта Майкла Друкмана
Оборонная промышленность Украины. Фото: коллаж Новини.LIVE

Европейская оборонная дискуссия входит в решающую фазу. Вопрос уже не "тратить ли больше", а "как тратить и с кем". У скептиков звучат предостережения относительно роли ЕС в обороне — в частности, к инициативам SAFE и EDIP — будто Брюссель "оттягивает" национальные бюджеты и размывает суверенитет. Наш аргумент прост: EDIP переводит разрозненные национальные экосистемы в общий производственно-закупочный контур, где скорость и масштаб становятся преимуществом. Ключевое — сделать это без потери субъектности государств и с правильной ролью Украины, которая приносит не "дешевую рабочую силу", а опыт фронтовых итераций.

Почему EDIP важен для ЕС и Украины

На протяжении десятилетий оборонная промышленность Европы держалась на национальных чемпионах: французские Dassault и Naval Group, немецкий Rheinmetall, итальянская Leonardo, шведская Saab и другие. Поэтому скепсис относительно возрастания роли ЕС — понятен. Но EDIP не забирает полномочия, а пришивает их к общей ткани: объединенные закупки, общие стандарты, проекты общего европейского интереса и прямая связь между производственной способностью и заказами. Это не очередной "еврофонд", а сдвиг к континентальной массе, где технологии подкреплены темпом и масштабом.

Украинский фактор без иллюзий

Одна из сильнейших инноваций EDIP — перспектива системного участия Украины. Критики говорят о "более дешевом производстве" и риске вытеснения. На самом деле украинские компании приносят другое: быструю итерацию БПЛА, адаптацию к РЭБ, интеграцию ПО и аппаратуры и дисциплину серийности под давлением войны. Комплементарность очевидна: фронтовая обратная связь и быстрая доводка со стороны Украины плюс масштаб, сертификация и экспортный диапазон со стороны европейских праймов. Отсутствие Украины в EDIP не защитит ЕС — оно изолирует его от главного "полигона" опыта.

Как EDIP решает три структурные задачи

  1. Связывает производство с закупками. В отличие от программ, сосредоточенных на исследованиях, EDIP выводит в приоритет наращивание мощностей, жизнеспособные цепи поставок и совместные договоры.
  2. Уменьшает фрагментацию. Параллельные артсистемы, разные ПВО, броня, дроны — всё это множит цены и замедляет пополнение. Общие стандарты и "проекты общего интереса" ускоряют совместимость и масштабирование.
  3. Якорит расходы внутри ЕС. Когда бюджеты растут, важно, чтобы средства оставались в европейской экономике, а не утекали наружу, при этом открывая место для украинских производителей в определенных сегментах.

Скепсис: что на самом деле скрывается за "опасениями Брюсселя"

Опасения вроде "Брюссель заберет деньги и видимость у нацпроизводителей" звучат не только из Парижа или Берлина. Италия, Испания, Польша, Северная Европа тоже хотят гарантий. Сопутствующие вопросы звучат прямо: не ослабят ли инструменты ЕС национальные закупочные полномочия, не подмоют ли совместные проекты политическую поддержку отечественных фирм, и не разрушит ли конкуренция со стороны меньших государств или Украины позиции "чемпионов". Настоящий риск другой: медленные циклы закупок и разрозненные линии. Без промышленной массы Европа не сдерживает высокой интенсивности войны и не восстанавливает запасы быстро. EDIP как раз и создает рамку, где средние и меньшие игроки входят в консорциумы, а "чемпионы" сохраняют роль интеграторов.

Украина в EDIP с 2026 года

Участие Украины — не "демпинг", а усиление. Украинские компании приносят фронтовую проверку и серийную дисциплину под РЭБ. Европейские — длинные производственные серии, сертификацию, интеграцию и экспорт. Вместе это сокращает цикл "от пилота до серии", что и нужно Европе в ближайшее десятилетие.

Что это означает для рынка в 2026

ЕС движется к сочетанию инновации с масштабом: от белых книг — к контрактам на снаряды, БПЛА, ПВО, ББМ и сервис уровня депо. Для Украины EDIP — возможность интеграции в европейскую оборонную экономику без потери собственной субъектности, с четкими правилами, а не стихийными "военными исключениями". Для нацпромышленностей в ЕС — путь уменьшить дублирование и быстрее закрывать дефициты.

Что дальше для EDIP и оборонной промышленности Украины в 2026

EDIP важен не тем, что "централизует планирование", а тем, что признает: оборона — это индустриальная гонка. Вопрос не "интегрироваться ли", а "насколько осознанно и взаимовыгодно", с местом для будущего члена — Украины. В 2026 году именно интеграция, с правилами и выгодами для обеих сторон, позволит Европе — в частности еврозоне — оставаться конкурентной глобально.

оборонная сфера оборонпром оборонные технологии

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Никита Макушин

Никита Макушин

Руководитель представительства Milrem Robotics в Украине

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Александра Фадеева

Александра Фадеева

экспертка по международным грантовым проектам компании Crowe Mikhailenko

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Анатолий Амелин

Анатолий Амелин

Зампред Правления Defence Alliance of Ukraine, сооснователь Украинского института будущего

Більше колонок

Інші новини з розділу

Больше новостей

Стать автором

1 /