Оборонпром

Инвестиции в оборонную промышленность Украины — локализация 2025

Майкл Друкман объясняет, как локализация производства и финансовые гарантии снижают риски инвесторов в оборонную промышленность Украины.

Майкл Друкман
Майкл Друкман

основатель и управляющий директор Trident Forward, член консультативного совета программы Ukraine Cities Partnership (UCP) Фонда Маршалла США (GMF US)

Дата публикации
7 ноября 2025 14:10
Инвестиции в оборонпром Украины 2025. Майкл Друкман о локализации и снижении рисков
Инвестиции в оборонную промышленность. Фото: коллаж Новини.LIVE

Полевые испытания вместо долгих сертификаций, рамочные контракты вместо разовых сделок, снижение рисков вместо ожиданий. Инвестиции в оборонную промышленность Украины переходят в фазу, где локализация с партнерами ЕС и понятные механизмы повторных заказов уже превращают пилотные партии в серию. Trident Forward картографирует эти "короткие пути" для капитала и производителей — от выбора локации до финального контракта.

Локализация производства работает для инвестора

Украина быстро наращивает локальные линии боеприпасов и беспилотных систем. Евроатлантические партнеры ускоряют совместное производство через датские, британские и французские рамки. Вместе с тем сложные направления — высокоуровневая противовоздушная оборона и двигательные подсистемы — по-прежнему требуют более глубокого планирования и доступа к технологиям. Несмотря на это общая динамика смещается в сторону "производи в Украине". Показательный пример — совместное производство крупнокалиберных снарядов CSG с "Украинской броней" (Ukrainian Armor) в Украине: это сжимает логистику, повышает маржу и переводит договоры в стабильную загрузку цехов. В Trident Forward мы помогаем инвесторам отличить действенную локализацию от рекламных заявлений.

Совместимость (интероперабельность) и тестирование в бою

Но одних станков мало. Чтобы продукция попала к военным, критически важно быстро подтвердить совместимость и надежность. Украинские команды отточили цикл "проверь на фронте — усовершенствуй сейчас". Ключевым становится не тратить время партнеров и иметь реалистичный маршрут к валидации: пригодность к полетам, защищенные каналы управления и связи (C2), устойчивость к РЭБ. Такой путь теперь измеряется неделями, а не годами. Поставщики технологий двойного назначения и оборонных технологий вместе с подразделениями на земле проходят боевые пороги готовности и готовятся к серии.

От пилотных партий к повторным заказам

Когда техника доказана в поле, встает практический вопрос: как превратить ограниченные партии в регулярные закупки. Лучше всего работают многолетние рамочные соглашения и объединенные закупки через институции вроде IFU или EDA. Датская программа прямых закупок и инициатива "Оружие Победы" уже демонстрируют, как испытанные решения входят в плановые графики поставок. Trident Forward картирует механизмы, которые реально дают повторные заказы, и подсвечивает, где производителю нужна поддержка для квалификации и масштабирования. В Украине появились прозрачные маршруты, которых не хватало в начале полномасштабной войны; теперь главное — мониторить объявления закупок и неукоснительно соблюдать сроки.

Снижение рисков, которое снимает возражения

Чтобы такие контракты подписывались и выполнялись, нужно финансовое покрытие рисков. Комбинация поэтапных платежей, суверенных гарантий (EIFO, UKEF) и страхования военных рисков от EBRD и MIGA позволяет поставщикам в диапазоне $5–50 млн действовать увереннее. Эти инструменты уменьшают капитал "под риском", облегчают кредитование и ускоряют закрытие сделок. Для инвестора это означает предсказуемость и понятную матрицу ответственности от подписания до отгрузки.

Площадки, разрешения, стимулы

Финансовая модель не работает без правильной географии и регуляторики. Новые стимулы, в частности "Defense City", предлагают упрощенные процедуры, налоговые льготы и интеграционную поддержку. Вместе с тем место размещения, защита объекта, экспортные коридоры и политические факторы требуют тщательной проверки. Мы сопровождаем заход капитала через аудит локаций в Украине и смежных государствах ЕС (Польша, Румыния, Балтия), учитывая реальный доступ к полигонам, логистическим узлам и кадрам.

Соответствие с самого начала

Последняя опора — соответствие экспортным режимам еще "на столе" инженера. Правила не будут ждать "после войны". Поставщики, которые закладывают системы без зависимости от ITAR, модульные совместные предприятия и прозрачные структуры собственности с первого дня, движутся быстрее. Регистрация в юрисдикциях США или ЕС, разнесение IP‑прав и грамотная структура капитала упрощают доступ к финансированию, грантовым инструментам и программам объединенных закупок.

Где капиталу работать уже сейчас

Сложив эти элементы, фокус краткосрочного капитала выглядит приземленно и прагматично. На ближайшие два квартала приоритеты — системы противодействия дронам, тактические БПЛА, барражирующие боеприпасы, производство 155‑мм и, все чаще, сервисные хабы уровня депо. Именно здесь совпадают потребности фронта, доступные европейские инструменты и готовность индустрии масштабироваться без отсрочек.

Сигналы политики и рынка

Важно отслеживать маркеры, которые непосредственно подтверждают зрелость рынка: запуск и наполнение Ukraine Support Instrument ЕС; совместные проекты совместного производства в Украине, которые реально "встают на землю"; выполнение двухмиллионного обещания ЕС по артиллерийским снарядам. Каждый из этих сигналов усиливает доверие, высвечивает пробелы политики и помогает синхронизировать графики производителей с финансированием и спросом. Trident Forward отслеживает эти изменения в реальном времени, чтобы клиенты действовали на опережение и избегали регуляторных ловушек.

Шаги выхода на рынок

  1. Определить нишу с подтвержденным боевым спросом и имеющимся пулом закупок.
  2. Спроектировать локализацию вместе с европейским партнером и доступом к испытательной инфраструктуре.
  3. Собрать пакет по снижению рисков: EIFO/UKEF для финансирования, war‑risk от EBRD/MIGA для перевозок и активов.
  4. Построить экспортный контур соответствия: дизайн без зависимости от ITAR, прозрачная структура собственности, аудит контроля.
  5. Очертить путь от минимально жизнеспособного образца до повторных заказов через рамочные договоры и объединенные закупки с KPI по вехам.
  6. Заложить масштабирование производства и сервисные хабы, способные выполнять депо‑уровень обслуживания.
  7. Синхронизировать графики поставок с приоритетами ЕС и коммуникацией с государственными и наднациональными игроками.

Инвестиции в оборонную промышленность Украины в фокусе Trident Forward

Мы сшиваем производителя, капитал и государственные инструменты в одну рабочую траекторию. Типовая конфигурация: первичная проверка спроса с подтверждением потребностей подразделений; выбор площадки локализации с оценкой безопасности и логистики; рамочный договор с вехами поставки и сервиса; подключение суверенной гарантии (EIFO/UKEF) и страхования военных рисков (EBRD/MIGA); настройка экспорта без зависимости от ITAR и прозрачная структура капитала. Далее — короткий цикл доведения на полигоне и в боевом подразделении, после чего формируется план серийных отгрузок и сервис уровня депо.

Это дает инвестору понятные сроки, прозрачную матрицу платежей и прогноз повторных заказов. Наша роль — убрать "шум" презентаций, пройти критические узлы (совместимость, безопасность, гарантии, документальная чистота) и довести проект до регулярных закупок. Если у вас есть четкая номенклатура и бюджет на два квартала, мы покажем, где именно она станет контрактом, а не останется пилотной партией.

промышленность БпЛА оборонпром военные технологии инвестиции

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Никита Макушин

Никита Макушин

Руководитель представительства Milrem Robotics в Украине

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Александра Фадеева

Александра Фадеева

экспертка по международным грантовым проектам компании Crowe Mikhailenko

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Анатолий Амелин

Анатолий Амелин

Зампред Правления Defence Alliance of Ukraine, сооснователь Украинского института будущего

Більше колонок

Інші новини з розділу

Больше новостей

Стать автором

1 /