Экспорт украинского РЭБ — когда он станет реальностью

Более десяти украинских производителей РЭБ объединились в отраслевой союз, чтобы превратить фронтовой героизм отдельных команд в системную индустрию. Украинское РЭБ уже доказало эффективность в бою. Теперь вопрос в другом: сможем ли мы нарастить мощности и выйти на мировой рынок до того, как окно возможностей закроется?

Как возник Альянс и зачем он нужен

Украинский рынок оборонных технологий очень молод. Он активно сформировался во время полномасштабной войны, когда в 2022–2023 годах стремительно выросло количество производителей РЭБ и смежных решений. Разные масштабы, подходы, возможности. Разный уровень доступа к фронту и обратной связи.

В определенный момент стало очевидно, что раздробленность рынка начинает работать против нас. Часть производителей могла отстаивать интересы в диалоге с государством, с регулированием, сертификацией и вывозом продукции за границу. Другая часть — нет, хотя делала важные вещи для фронта. Также стал заметным разрыв между потребностями Сил обороны и способностью рынка быстро и системно их закрывать.

Это и стало точкой невозврата. Нужен был отраслевой союз — институциональный посредник между бизнесом, государством как заказчиком и в перспективе международными рынками. Так возник Альянс — как инструмент объединения усилий там, где речь идет об общих интересах и развитии рынка.

Что делает Альянс и какие направления закрывает

Главная задача Альянса — согласование действий, а не попытка закрыть все угрозы одним перечнем продуктов. Мы согласовываем позиции в диалоге с государством, обмениваемся практическим опытом и технической экспертизой, делимся сведениями о новых тактиках и технических подходах противника, формируем общее видение развития рынка и требований к качеству.

Участники Альянса работают в нескольких ключевых направлениях: противодействие ударным беспилотникам и крылатым ракетам, борьба с дальнобойными дронами, радиоэлектронная разведка (РЭР) и выявление угроз, защита критической инфраструктуры, мобильные и стационарные решения РЭБ.

При этом "белые пятна" рынка остаются ощутимыми. Унификация требований, долгосрочное сочетание разных систем, наращивание производств — все это требует системной работы, которую отдельные предприятия не способны выполнить поодиночке.

Почему путь от опытного образца до серии такой тяжелый

Наиболее эффективная траектория РЭБ и РЭР начинается с умения слушать фронт. Противник постоянно меняет тактики и частоты, и изделие без регулярной обратной связи быстро становится неактуальным. Часто старт — это небольшая команда разработчиков, которая быстро создает опытный образец и совершенствует его. Далее возникает "потолок": наращивание мощностей, серийность, стабильные поставки, обслуживание на протяжении всего срока эксплуатации.

Существуют два пути развития. Первый — путь к системному спросу государства: от фронтового запроса через опытный образец к унификации требований и наращиванию мощностей. Второй — путь через международные возможности и вложения, в частности грантовые программы и сотрудничество через Brave1, чтобы получить ресурс для роста.

Альянс уже может улучшать ситуацию: более быстрый обмен сведениями и экспертизой, согласованная позиция отрасли в диалоге с государством, подсвечивание препятствий в процессах, поддержка малых команд, чтобы сильные разработки не исчезали из-за нехватки ресурса. Но переход от опытного образца к серии, наращивание мощностей и нехватка кадров остаются критическими болевыми точками.

Что решает торговая площадка Brave1 и где ее пределы

Brave1 Market — прежде всего витрина и каталог. В одном месте можно увидеть доступные решения, сравнить тактико-технические характеристики и цену, быстрее сориентироваться, что подходит под запрос подразделения. Для военных это снимает необходимость просматривать десятки сайтов и собирать сведения по частям.

Платформа упрощает ориентирование на рынке, уменьшает информационный хаос и ускоряет первичный выбор. Также на площадку могут попадать продукты без кодификации. Это одновременно риск и способ быстрее дать доступ к качественным решениям. На практике ответственные подразделения все равно испытывают изделие перед закупкой.

Как выглядит потенциал украинского РЭБ на мировом рынке

Ниша Украины — готовые решения с доказанной эффективностью, которые можно использовать уже сегодня, пока западные страны наращивают собственное производство. Для них особенно интересными могут быть комплексы радиоэлектронной поддержки, сочетающие РЭР и умное РЭБ.

Роль Альянса здесь — прежде всего репутационного поручителя и платформы доверия. Показать, что представители среды достойны доверия. Помогать производителям с вопросами вывоза оборонных технологий за границу. Лозунг "Строй с Украиной" должен стать реальным каналом выхода на международные рынки.

Где государственно-частное партнерство может работать

Закон о государственно-частном партнерстве в оборонке — потенциально сильный инструмент. Альянс может быть участником как платформа сотрудничества и экспертизы, а не как "единственный производитель".

Такой формат может быть полезным в нескольких направлениях: доведение сильных опытных образцов до серии, сотрудничество и перенос производства с иностранными партнерами, обслуживание и ремонт на протяжении всего срока эксплуатации изделия, испытательная инфраструктура и методики оценки.

Вместе с тем есть предостережения для законодателей и тех, кто вкладывает средства. Скорость важнее бюрократии, ведь окно актуальности короткое. Не стоит мерить эффективность только "ТТХ на бумаге". Нужно закладывать обслуживание, ремонт и обновление с самого начала. Критически важно защищать сведения и право на изобретения. И главное — не создавать монополий, сохранять конкуренцию в рамках сотрудничества.

Что такое "спектральное братоубийство" и как его преодолеть

Это проблема, которую специалисты называют spectrum fratricide. Когда на одной высоте работает наша РЭР, рядом — наше РЭБ, а над ними — наш дрон, без согласования они превращаются во врагов друг для друга. Альянс обязан стать площадкой для разработки правил взаимодействия. Если мы не договоримся о протоколах обмена данными между собой, нас всех "положит" враг или мы сами заглушим свою связь.

Альянс должен разработать единый программный интерфейс взаимодействия. Системы разных производителей и система боевой осведомленности военных должны "общаться" на одном языке. Мы не можем полагаться на телефонные звонки между командирами со словами "выключи РЭБ, я лечу". Это должна быть автоматизированная система: средства РЭБ автоматически создают "окна" в спектре для пролета своих дронов.

Формула такая: Альянс дает технологию и протокол совместимости, а государство делает этот протокол законом. Минобороны должно утвердить разработанный Альянсом протокол как обязательное требование, наподобие STANAG в НАТО. Хочешь поставлять в армию? Твое программное обеспечение должно поддерживать этот протокол обмена.

Какие технологические направления определяют умное РЭБ

Первое и главное направление — программно определяемое радио (SDR-платформы). Раньше, чтобы изменить частоту подавления, нужно было менять оборудование. Сейчас РЭБ превратилось в карманный компьютер: оборудование остается тем же, а возможности меняются обновлением программ. Если враг утром начал летать на нестандартной частоте, к обеду мы пишем код, а вечером обновление уже на устройствах на фронте. Скорость обновления программ становится важнее мощности генератора.

Вычисления на устройстве — критически важное направление. У нас нет времени отправлять сигнал на удаленный сервер для анализа и ждать ответа. Ударный беспилотник преодолевает последние 100 метров за секунды. Поэтому искусственный интеллект должен жить непосредственно на устройстве. Система сама "слушает" эфир, распознает сигнал и сама выбирает лучший протокол подавления. Мы уходим от неизменных "библиотек сигналов" к динамическому анализу. Враг постоянно меняет модуляции, поэтому система должна уметь распознавать саму структуру подозрительного сигнала.

Почему кадры — самое большое ограничение для роста

Самые большие ограничения для отрасли — нехватка системных архитекторов и инженеров программируемых микросхем (FPGA), а также истощение команд разработчиков из-за постоянного долгого "забега". Люди работают на пределе возможностей уже третий год подряд.

Роль Альянса может быть ролью центра знаний: передача опыта, взаимодействие с техническими университетами, наставничество, работа со студентами на реальных задачах, обмен некоммерческими инженерными практиками. Мы не можем позволить себе терять специалистов из-за выгорания или отъезда за границу.

Как украинское РЭБ должно выглядеть в конце 2026 года

Я хотел бы видеть конец 2026 года рубежом, когда украинское РЭБ перестанет быть "героизмом" отдельных команд и станет системной отраслью мирового уровня. Моя "минимальная программа" для Альянса состоит из трех критических пунктов.

1. Воплощена единая архитектура. Мы должны показать обществу работающую целостную систему защиты, где датчики обнаруживают, искусственный интеллект распознает, а РЭБ подавляет — и все это происходит в едином цифровом контуре. Если к концу 2026 года мы закроем таким образом хотя бы 3-4 ключевые области — это будет победа инженерии над хаосом.
2. Утверждено национальное требование совместимости. Любое новое устройство, которое заходит в армию, автоматически "видит" соседей и не создает им помех. Если в 2026 году командир бригады все еще будет звонить соседям с просьбой "выключить шарманку, потому что мои не летают" — значит, мы снова наступали на те же грабли.
3. Выход на зарубежные продажи как источник средств для разработок. Это может звучать противоречиво во время войны, но это условие выживания. Государство не сможет вечно оплачивать безумные темпы разработок. К концу 2026 года участники Альянса должны подписать первые крупные соглашения с другими странами. Деньги от продаж за границей — это ресурс для разработки технологий следующего поколения для защиты Украины.