Почему украинская РЭБ до сих пор не стала системной отраслью

"Выключите шарманку, а то мои дроны не летают" — примерная цитата из диалога на ЛБС. Такова реальность украинского фронта 2026 года. У нас есть десятки производителей средств радиоэлектронной борьбы, сотни работающих устройств на передовой, уникальный боевой опыт. Но системной отрасли до сих пор нет. Почему?

Что мешает малым командам вырасти

Недавно мы провели внутреннее исследование среди участников Радиоэлектронного альянса. Результаты показали: 40% — малые предприятия, еще 40% — средние, остальные 20% — крупные. Больше всего вопросов поступает от малых команд, и я хорошо понимаю почему.

Представьте типичную ситуацию. Три инженера создали эффективное средство РЭБ, которое уже спасает жизни на фронте. Военные довольны, заказы есть. А дальше начинается "долина смерти": как получить статус критичности? Как забронировать работников? Как пройти кодификацию? Как составить рабочую конструкторскую документацию? Как сотрудничать с Железным полигоном или Арсенал+?

На каждый из этих вопросов нет простого ответа. Одна ошибка в документах — минус месяц. Неправильная последовательность действий — еще два месяца. А противник не ждет: он еженедельно меняет частоты, и устройство без обновлений быстро теряет эффективность.

Мы планируем создать WikiReau — базу знаний с пошаговыми инструкциями и шаблонами документов. Это не заменит системных изменений в государственных процедурах, но позволит не тратить недели на поиск сведений, которые кто-то уже нашел.

Почему средние производители не могут нарастить мощности

Средние предприятия уже прошли этап выживания. У них есть работающие изделия, налаженные процессы, определенный объем заказов. Но нарастить мощности не могут. По нашему исследованию, три главных препятствия — кадровый голод, разрыв коммуникации с военными и нехватка средств на расширение.

Проблема кадрового голода серьезна. Системных архитекторов и инженеров программируемых микросхем на рынке критически мало — поэтому охота за специалистами напоминает "голодные игры". Вузы готовят специалистов, но темпы не успевают за спросом. А те инженеры, что уже работают в отрасли, на грани выгорания третий год подряд.

Второе препятствие — информационный вакуум между производителями и Силами обороны. Производитель может иметь готовое решение, но не знать, кому именно оно нужно. Бригада может иметь острую потребность, но не знать, кто способен ее закрыть. Этот вакуум заполняется случайными знакомствами и личными связями, а не системными процессами.

Третье препятствие — замкнутый круг финансирования. Чтобы увеличить производство, нужны средства на оборудование, помещения, комплектующие. Но большинство производителей работают в режиме "заказ — производство — оплата" без запаса для вложений в расширение. Поэтому в рамках Украинского совета оружейников работает Investor Club — закрытый круг из 15 венчурных фондов, которые системно вкладывают в украинский оборонный сектор.

Что сдерживает крупных игроков от выхода на мировой рынок

Для крупных предприятий главная головная боль — зарубежные продажи. Это может казаться противоречивым во время войны, но именно экспорт может стать источником средств для разработки технологий следующего поколения. Государство не сможет вечно оплачивать безумные темпы разработок.

Наша ниша на мировом рынке — готовые решения с доказанной боевой эффективностью. Ни одна другая страна не имеет такого опыта реального применения средств РЭБ против современных угроз: ударных беспилотников, крылатых ракет, разведывательных дронов. Западные партнеры это понимают — интерес огромный. Но между интересом и подписанным соглашением — пропасть процедур.

Как получить разрешение на вывоз? Какие документы готовить? Как пройти сертификацию в стране-покупателе? Как защитить права на изобретения? Как организовать обслуживание за рубежом? Каждый из этих вопросов требует экспертизы, которой у отдельного производителя может не быть. Поэтому, например, Украинский совет оружейников организовал Export Support Office — практический офис, который ведет производителей через процедуры без ошибок и лишних задержек.

Какие технологии будут определять будущее отрасли

Несмотря на все препятствия, украинская РЭБ движется вперед. Я вижу три ключевых технологических направления.

Первое — программно определяемое радио. Раньше, чтобы изменить частоту подавления, нужно было менять оборудование. Сейчас средство РЭБ работает как карманный компьютер: "железо" остается тем же, а возможности меняются обновлением программ. Если враг утром начал летать на нестандартной частоте, к обеду мы пишем код, а вечером обновление уже на устройствах на передовой. Скорость обновления программ становится важнее мощности генератора.

Второе — вычисления непосредственно на устройстве. Ударный беспилотник преодолевает последние 100 метров за секунды. Нет времени отправлять сигнал на удаленный сервер и ждать ответа. Искусственный интеллект должен жить на борту: система сама "слушает" эфир, распознает сигнал и выбирает лучший протокол подавления.

Третье — динамический анализ вместо статических библиотек. Враг постоянно меняет модуляции. Искать совпадение с заранее известными образцами — проигрышная тактика. Система должна распознавать саму структуру подозрительного сигнала, даже если видит его впервые.

Что будет делать Альянс в ближайшие месяцы

В ближайший квартал мы планируем провести комплексные испытания систем РЭБ и РЭР в приближенных к боевым условиях, по заранее согласованным сценариям. Это даст производителям структурированную обратную связь от реальных пользователей, а не случайные впечатления.

Также ставим себе задачу по расширению партнерств со смежными отраслями. Средства РЭБ не существуют в вакууме: им нужно бесперебойное питание, надежная связь, качественные комплектующие. Внедряем тестовые сочетания систем между производителями разных направлений.

Какой должна стать украинская РЭБ к концу года

Моя программа на 2026 год состоит из трех пунктов.

• Воплощенная единая архитектура защиты. Датчики обнаруживают, искусственный интеллект распознает, средства РЭБ подавляют — и все это работает в едином цифровом контуре. Если к концу года закроем так хотя бы 3–4 ключевых участка фронта — это будет победа инженерии над хаосом.
• Утвержденное национальное требование совместимости. Любое новое устройство, которое поступает в армию, автоматически "видит" соседей и не создает им помех.
• Первые крупные сделки с другими странами. Деньги от зарубежных продаж — это ресурс для разработки технологий следующего поколения, в том числе противодействия роевым атакам беспилотников.

Украинская РЭБ должна перестать быть героизмом отдельных команд и стать системной отраслью мирового уровня. Все для этого у нас есть. Осталось сделать.