Оборонпром

Гранти для українських IT‑стартапів 2025 у ЄС — оборонний трек

Як українським IT-стартапам отримати гранти ЄС у 2025 році для оборонних технологій. Експертні поради від Олександри Фадєєвої.

Олександра Фадєєва
Олександра Фадєєва

експертка з міжнародних грантових проєктів компанії Crowe Mikhailenko

Дата публікації:
29 жовтня 2025 17:34
Гранти для українських IT-стартапів 2025 — оборонний трек ЄС. Олександра Фадєєва про BraveTech EU
Оборонні технології та IT-стартапи. Фото: колаж Новини.LIVE

2025 відкрив для України двері до спільної оборонної інновації Європи. Нижче — практичний маршрут: де брати кошти, з ким об’єднуватись і як пройти шлях від перших пітчів до масштабування виробництва.

BraveTech EU: стартовий майданчик для dual‑use

Ініціатива працює як партнерство України та ЄС зі стартовим бюджетом €100 млн і рівною участю сторін. Формат зміщує акцент від "допомоги" до спільної розробки: європейські ресурси й інфраструктура поєднуються з польовим досвідом українських команд. Парасолькою виступає BRAVE1, а доступ до полігонів забезпечує "Test in Ukraine", завдяки чому команди швидко переходять від ідей до польових випробувань.

Як це влаштовано. Початкова seed‑фаза — це малі гранти на прототипи й експрес‑валидацію. Далі — перехід у інструменти масштабу, де з’являються венчурні фонди оборонного спрямування, лінії для серійного випуску та доступ до закупівельних процедур європейських замовників.

European Defence Fund: великі бюджети, чіткі правила

EDF — головний кошик для розробників оборонних технологій у Європі. Програма фінансує як дослідження (покриття до 100%), так і розробку (вищі ставки для критичних активностей), але вимагає консорціуму щонайменше з трьох незалежних організацій із різних країн. Для українських учасників це одночасно виклик і шанс: пошук партнерів відкриває дорогу до виробничих ланцюгів, сертифікацій і реальних контрактів.

Інтелектуальна власність. Правила закладають збереження прав за авторами результатів і встановлюють механізми спільної власності в проєктах. Водночас діють запобіжники проти передачі ексклюзивного контролю над критичними технологіями у треті країни; це важливо врахувати під час структурування угод і вибору інвесторів.

EUDIS: точка входу через хакатони та акселератори

Весняні та осінні EUDIS Defence Hackathons дають швидкий спосіб перевірити технічну ідею, отримати менторство військових та доступ до європейського пітчингу. Після перемоги команди переходять у Business Accelerator: індивідуальний коучинг, мережа партнерів і місток до Defence Equity Facility, який підтримує фонди, що інвестують у dual‑use.

Digital Europe і Horizon Europe: цивільні програми з оборонним потенціалом

Digital Europe фінансує ШІ, HPC, кібербезпеку та Digital Innovation Hubs. Для українських команд це канал у цивільні ринки й одночасно база для підсилення оборонних кейсів. Участь у Horizon Europe відкриває міждисциплінарні консорціуми, де оборонні напрацювання знаходять застосування в транспорті, енергетиці, охороні здоров’я — це підвищує стійкість бізнес‑моделі та зменшує ризики.

Кроки

  1. Визначте дорожню карту: продукт, рівень TRL, польові сценарії та цивільні застосування. Зафіксуйте метрики під гранти для українських IT‑стартапів 2025 і цільові результати.
  2. Перевірте ІВ: freedom‑to‑operate, пріоритетні заявки, базовий реєстр результатів для майбутнього консорціуму.
  3. Зайдіть через EUDIS‑хакатон або matchmaking: протестуйте прототип з менторами, зберіть advisory‑борд і партнерів.
  4. Підготуйте "Test in Ukraine": план випробувань, оцінка ризиків, протоколи зворотного зв’язку, доступ до полігонів.
  5. Сформуйте консорціум під EDF: мінімум три організації з трьох країн; пропишіть правила доступу до ІВ, порядок ліцензування і режим експортного контролю.
  6. Спроєктуйте бюджет за видами активностей: дослідження, прототипування, інтеграція, сертифікація; закладіть резерв на адміністративні задачі.
  7. Додайте цивільні треки: паралельна участь у Horizon/Digital Europe для dual‑use та доступу до HPC/DIH.
  8. Закрийте комплаєнс: сертифікат кінцевого користувача, санкційний скринінг, обмеження передачі прав поза ЄС/асоційованими юрисдикціями.

Практика подачі: як виглядає типова угода

Грантові контракти діляться на етапи з чіткими deliverables: підтвердження концепції, прототип, польові тести, передкомерційна розробка. Звітність відбувається через EU Funding & Tenders Portal із регулярними технічними та фінансовими апдейтами. Окрема увага — експлуатації результатів упродовж чотирьох років після завершення: план комерціалізації має бути готовий із першого дня, щоб не втратити темп.

Стратегія ризиків і відповідності

Технічні виклики знімаються фазуванням робіт і раннім інтеграційним тестуванням. Регуляторні загрози пом’якшуються внутрішніми політиками щодо експортного контролю та навчанням команди. Для спільних напрацювань важливо узгодити механізми спільної власності й порядок надання ліцензій третім сторонам, включно з процедурами на випадок надзвичайних ситуацій за рішенням регулятора.

Що це означає для бізнесу

Траєкторія стала прозорішою: швидкий старт дає EUDIS і тести в Україні, "довгі" бюджети приносить EDF, а цивільні лінії Digital Europe і Horizon додають гнучкості. Перевага — у дисципліні роботи з ІВ, сильних партнерствах і готовності до аудиту. Конкуренція у 2026 посилиться, тож формувати консорціуми варто вже зараз, паралельно готуючи пакети документів на декілька треків одразу.

Вікно можливостей для українських розробників відкрите: BraveTech EU зшиває полігон випробувань із європейськими інструментами, EDF пропонує масштаб, а цивільні програми забезпечують диверсифікацію. Компанії, що вміло комбінують ці канали, здатні отримати фінансування, прискорити виробництво і закріпитись у стратегічній екосистемі безпеки Європи.

стартап бізнес підприємства гранти оборонпром

Інші колонки з розділу

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Микита Макушин

Микита Макушин

Керівник представництва Milrem Robotics в Україні

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Дмитро Михайленко

Дмитро Михайленко

Голова наглядової Ради Crowe Mikhailenko

Які кроки необхідно зробити для впровадження розподіленої генерації і чому ці рішення важливі в довгостроковій перспективі?

Анатолій Амелін

Анатолій Амелін

Заступник голови ради Defence Alliance of Ukraine

Більше колонок

Інші новини з розділу

Більше новин

Стати автором

1 /